1、领导执行集团的各项决议：全面领会集团各项决议的内容及其重要意义并组织实施；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施集团的总体战略：组织实施集团的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据公司年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划，对公司经营业绩及利润负责。 4、建立良好的沟通渠道：负责与主管上级保持良好沟通，定期向主管上级汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、部门和人员调配情况及其他重大事宜，领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道。 5、主持公司的团队建设、推动管理流程和规章制度建设，及时进行组织和流程的优化调整。 6、主持公司日常经营工作：负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。 7、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、改善落实。 8、向集团提出公司的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。